Adaptation - Bâtir pour durer
Face à un monde VICA (volatile, incertain, complexe et ambigu), la capacité à traverser les crises, à se transformer et à renaître plus fort après un choc est désormais une nécessité stratégique pour votre organisation ou votre collectivité.
Notre intégration unique du présent et de l'avenir
Dans un monde où l’instabilité est devenue la norme et l’avenir, une toile incertaine, comment bâtir une organisation ou une collectivité qui non seulement performe aujourd’hui, mais est aussi suffisamment robuste pour traverser les crises et résiliente pour se transformer après un choc ?
Nous sommes convaincus qu’au-delà des efforts et de la détermination, une approche unique est indispensable. Notre approche est la réponse : elle intègre les concepts de la performance, de la robustesse et de la résilience.
La performance : C’est votre capacité à générer, au présent, le bénéfice net ou le surplus nécessaire pour rétribuer vos efforts et vos prises de risque, tout en bâtissant une marge de sécurité. Elle combine l’efficacité (choisir les bonnes actions) et l’efficience (les exécuter avec justesse).
La robustesse : Comme un chêne solide, la robustesse est votre capacité à traverser les crises et à durer.
La résilience : Plus qu’un roseau qui plie sans casser, la résilience est votre capacité à vous transformer et à renaître plus fort après avoir cédé. C’est la graine du chêne qui, une fois l’arbre tombé, permet à un nouvel arbre de croître, mieux adapté à son époque.
Ensemble, ces trois concepts nous aident à trouver avec vos équipes un équilibre entre vos besoins d’aujourd’hui (la performance) et ceux de demain (la robustesse et la résilience). Ils permettent aussi d’éviter les dérives d’une croissance dite « inéconomique », où les coûts cachés dépassent les bénéfices réels.
La robustesse et la résilience vous outillent pour affronter deux grandes menaces à fort impact. D’un côté, les chocs soudains et imprévisibles, comme la tempête de verglas de 1998, la pandémie de COVID-19 ou les décisions chaotiques d’un président américain, que l’on appelle les cygnes noirs. De l’autre, les dangers bien présents et clairement visibles, mais trop souvent ignorés, comme les changements climatiques, le surendettement généralisé ou une économie mondiale à bout de souffle, que l’on nomme les rhinocéros blancs. En vous y préparant dès maintenant, vous renforcez votre agilité face aux imprévus et votre solidité face aux crises annoncées.
Notre méthode unique : Les cycles de cocréation
Tous nos mandats reposent sur une méthode unique à Coboom, éprouvée sur plusieurs années auprès de centaines d’organisations québécoises.
Pour chaque mandat, nous animons plusieurs cycles de cocréation structurés, combinant l’intelligence collective de votre équipe (généralement composée de 3 à 7 personnes), la puissance de l’intelligence artificielle (IA) et l’expertise de deux consultant·e·s Coboom. Cette méthode intègre les principes du Kata d’amélioration de Toyota et du cycle d’expérimentation et d’apprentissage PDSA (Plan, Do, Study, Act).
Nos client·e·s apprécient beaucoup cette méthode itérative car elle assure une progression au rythme de leurs équipes, favorise l’appropriation des changements, limite les erreurs coûteuses, offre un retour sur investissement rapide, et contribue à bâtir une culture de collaboration, de responsabilisation et de progrès continu.
Nos services d'adaptation
Dans un monde VICA (volatile, incertain, complexe et ambigu), la capacité à traverser les crises et à se réinventer après un choc est devenue une nécessité stratégique pour votre organisation ou votre collectivité. Nos services d’adaptation améliorent votre capacité à tenir bon et à traverser les crises (la robustesse), et votre capacité à vous transformer et à renaître plus fort après un choc (la résilience).
Forts d’une vision systémique des futurs possibles d’ici 2040, nous assurons pleinement votre capacité à faire face à l’avenir. Ensemble, nous bâtissons un plan de contingence, diversifions vos options et renforçons votre solidité financière et votre performance opérationnelle afin que les crises deviennent des opportunités. Cela inclut de vous préparer aux crises imprévisibles (appelées les cygnes noirs, comme la pandémie de COVID-19) ou connues mais trop souvent ignorées (appelées les rhinocéros blancs, tels que les changements climatiques ou la raréfaction de plusieurs ressources naturelles, dont l’eau douce). L’objectif est de vous permettre de rester aligné·e sur votre mission et de protéger vos équipes et vos capacités opérationnelles, tout en créant l’espace nécessaire pour absorber les imprévus sans tout remettre en question.
Nous vous aidons aussi à éviter les pièces d’une croissance « inéconomique », où les coûts cachés augmentent plus vite que les bénéfices réels.
Des bénéfices concrets pour votre organisation ou collectivité
Que votre défi soit d’atteindre l’excellence, de piloter une transformation majeure ou de maîtriser une forte croissance, nos services de prospective et planification stratégique sont conçus pour vous apporter :
Clarté et direction dans l’incertitude : Vous saurez où aller, même quand le chemin disparaît ou que le marché bascule.
Un succès durable : Votre feuille de route vous assure le succès au présent et vous dote de la force de résister aux crises et de l’agilité de vous transformer pour prospérer dans un environnement en constante évolution.
Des décisions éclairées : Vous éviterez les impasses et les solutions coûteuses qui ne mènent nulle part, en vous appuyant sur une analyse approfondie des réalités de demain.
L’autonomie de vos équipes : Grâce à notre méthode unique de cocréation, vos équipes sont activement impliquées, favorisant l’appropriation des changements et le développement de leur intelligence collective.
Pourquoi choisir Coboom pour votre adaptation?
Une approche unique
Nous intégrerons la performance, la robustesse et la résilience au cœur de tous nos mandats, assurant votre succès aujourd'hui et votre capacité à faire face à l'avenir.
Des résultats mesurables et rapides
Nos services génèrent un impact tangible. Pour chaque dollar investi, nos client·e·s en récoltent souvent trois en moins de deux ans. C'est rapide, mesurable et rentable.
Une expertise reconnue au Québec
Acteur établi depuis 2010, avec plus de 250 planifications stratégiques à notre actif, nous comprenons les spécificités de l'économie québécoise et les variables qui la façonneront d'ici 2040.
L'implantation, pas seulement le conseil
Notre rôle va au-delà du simple conseil. Nous cocréons et implantons les changements avec vos équipes, garantissant des changements sur mesure et une appropriation durable. Nous ne nous contentons pas de vous dire quoi faire, nous le faisons avec vous.
Un engagement éthique et durable
Notre certification B Corp atteste de notre engagement profond envers des standards élevés de gouvernance et la création d'impacts sociaux et environnementaux positifs.
Histoires de client·e·s
Derrière chacun de nos mandats, il y a une histoire humaine. Voici comment nous avons aidé des client·e·s à transformer leurs défis en succès grâce à l’adaptation :
La force du collectif pour renaître : Comment Isabelle a transformé les cicatrices d’un passé industriel en fierté, renforçant la résilience de la MRC par un développement qualitatif et équilibré.
L’écriture du prochain chapitre : Comment David a orchestré la relance de son entreprise familiale de conception et fabrication de machinerie industrielle en opérant un virage stratégique vers les énergies renouvelables.
Quand le sol se dérobe : Comment Catherine a transformé l’intelligence artificielle (IA) d’une menace en une alliée pour réinventer son agence de marketing numérique.
Le déclin d’un secteur : Comment Jean-Paul a permis à son association sectorielle, regroupant des usines de transformation bioalimentaire, de renforcer sa résilience face aux changements climatiques et à la surexploitation des ressources.
Prêt·e à naviguer le présent et à bâtir l'avenir, ensemble?
Prenez rendez-vous avec Jean-Pierre Dubé, fondateur de Coboom, pour une heure de visioconférence stratégique pour explorer vos défis et opportunités.