Diagnostic, plan stratégique et implantation

Dans un contexte d’incertitude économique, Coboom vous aide à protéger votre santé mentale et financière, et à assurer la pérennité de votre organisation

Phase 1 - Diagnostic intelligent 360° et plan stratégique

L’équipe Coboom effectuera huit analyses de votre modèle d’affaires et de votre environnement économique, comme détaillé ci-dessous, dans le but de planifier des projets stratégiques visant un retour sur investissement (ROI) rapide et significatif, avec un objectif minimal de 1:1 dès la première année et d’au moins 3:1 pour les années suivantes.

 

Livrable : un rapport exécutif présentant les opportunités à saisir et les vulnérabilités à corriger pour améliorer rapidement votre compétitivité et votre productivité, ainsi qu’un plan de projets stratégiques pour implanter les opportunités les plus prometteuses.

Diagnostic intelligent 360°

  1. Analyse de vos revenus, de votre bénéfice net et de votre résilience économique 
  2. Analyse de votre productivité horaire et comparaison avec votre secteur d’activité
  3. Analyse de votre modèle d’affaires
  4. Analyse de vos critères de compétitivité
  5. Analyse des forces et de l’intensité de la concurrence dans votre secteur d’activité
  6. Analyse des facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux
  7. Analyse de vos forces et faiblesses internes, ainsi que des opportunités et menaces externes
  8. Analyse des variables clés susceptibles de transformer l’économie d’ici 2040 et de leurs impacts sur votre organisation
 

Voici un exemple de rapport exécutif.

Phase 2 - Implantation

En s’appuyant sur son expérience auprès de plus de 2000 organisations et en fonction de votre budget, l’équipe de Coboom mobilise son expertise ainsi que son large éventail de méthodologies et d’outils, continuellement enrichis par une recherche et développement active, afin de co-réaliser les projets stratégiques avec votre équipe, avec pour objectif un retour sur investissement (ROI) minimal de 3 pour 1.

Tendance lourde

Dans les années 1960, l’économie canadienne connaissait une forte croissance, avec une augmentation annuelle de 5 % de sa richesse totale (PIB réel). Aujourd’hui, cette croissance a ralenti à une moyenne inférieure à 1,5 % au cours des cinq dernières années.

 

Ce ralentissement prolongé s’explique par des causes profondes et durables, plutôt que par des événements passagers, rendant improbable la continuité du modèle de croissance économique auquel nous sommes habitués. Coboom prévoit que la croissance économique, ajustée de l’inflation, pourrait rester faible ou même reculer au cours des prochains trimestres. Cette situation engendrera un contexte difficile pour plusieurs entreprises, organisations publiques, parapubliques et à but non lucratif, ainsi que pour les citoyen·ne·s.

 

Cette faible croissance économique affaiblira la capacité financière des deux paliers de gouvernement, limitant leur capacité à offrir des subventions aux entreprises et organisations, tandis que leur endettement continuera de s’alourdir.

Retard de productivité

En 2022, la productivité horaire du Québec atteignait 45,86 $US/h, soit 14 % de moins que celle du Canada (53,3 $US/h), qui elle-même accusait un retard de 26 % par rapport aux États-Unis (72,1 $ US/h).

 

La productivité du Québec affichait donc un retard considérable de 40 % par rapport aux États-Unis. Malheureusement, plutôt que de se résorber, cet écart continue de se creuser, comme l’illustre le graphique ci-dessous.

 

Bien que la faiblesse du dollar canadien ait longtemps atténué les conséquences de ce retard, la situation a désormais évolué. Face aux menaces et à l’imprévisibilité du président Trump, qui auront inévitablement des répercussions négatives sur l’économie québécoise, toutes les organisations québécoises doivent impérativement combler leur retard en productivité et renforcer leur compétitivité afin d’accroître leur résilience économique et d’assurer leur pérennité.