l'effet coboom

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Le taux de satisfaction de nos clients est de 10/10

    Chaque année, nous animons plus de 30 planifications stratégiques et exécutons plus de 200 projets d’importance stratégique pour faire bouger les choses.

Voyez L'effet Coboom en action

Génik
Mission

Automatiser aujourd’hui l’industrie de demain

Métier

L’automatisation industrielle sur mesure pour le marché nord-américain

Défis
  • Briser la gestion en silos
  • Définir une stratégie commune et partagée
  • Améliorer la planification et la gestion des projets
Nos solutions
  • Diagnostic complet de l’entreprise et de ses opérations
  • Révision de la mission, des valeurs et de la vision de croissance
  • Définition et amélioration de la stratégie pour soutenir la croissance et améliorer la profitabilité
  • Réalisation de projets concrets pour mettre en oeuvre la stratégie
  • Alignement des ventes avec les opérations
  • Mise en place d’indicateurs de performance et d’une structure de suivis à trois niveaux – micro, midi et macro

« Pour nous l’effet Coboom, c’est un peu comme un avion : ça nous sert à nous propulser. »

Services liés
Planification stratégique Planification globale Gestion de la performance Structure organisationnelle Marketing stratégique

Rexfab
Mission

Fournir des solutions intégrées simplifiées et hautement fiables pour l’industrie de la boulangerie

Métier

Manufacturier d’équipements industriels de boulangerie pour le marché nord-américain

Défis
  • Gérer l’hypercroissance et son lot de défis
  • Éliminer les freins à la communication et aux processus d’affaires causés par le travail en silo
Nos solutions
  • Standardisation du portfolio de produits
  • Implantation d’une fonction Méthodes pour faciliter la fabrication et l’assemblage des produits
  • Application des principes et outils de la production à valeur ajoutée (Lean Manufacturing)
  • Conception et mise en oeuvre d’un processus Sales and Operations Planning (S&OP) pour arrimer les ventes, l’estimation et les opérations
  • Amélioration de la planification de la capacité, des projets et des opérations aux niveaux de la direction, des gestionnaires et des employés
  • Amélioration globale de l’expérience client et de l’expérience employé

« Par leur expérience avec d’autres entreprises, Coboom a développé des réflexes qui nous sont utiles et nous permet d’avoir un processus encore plus lean. »

Services liés
Planification globale Gestion de la performance Excellence opérationnelle et implantation

Cardin Julien
Mission

Oser co-créer au-delà de vos idées

Métier

L’architecture au service du vivant

Défis
  • Embaucher, intégrer et développer de nouveaux employés
  • Concrétiser la vision d’une entreprise autogérée
Nos solutions
  • Structure où la gestion ne repose plus seulement sur les épaules des 2 associés
  • Visibilité plus globale sur les nombreux projets en cours
  • Réinvention des rôles, pouvoirs et responsabilités des équipes de projets
  • Redistribution des rôles pour que chacun travaille et se développe dans ses forces

« Maintenant, tout le monde chez Cardin Julien sait qu’ils peuvent modifier et influencer les décisions de l’entreprise. »

Services liés
Entreprise responsabilisée

Asetrail
Mission

Concevoir et fabriquer les meilleures remorques

Métier

Manufacturier québécois de remorques ultras robuste

Défis
  • Dualité entre les ventes et la production
  • Définir une stratégie marketing différenciée
  • Augmenter la productivité des équipes
Nos solutions
  • Révision du modèle d’affaires
  • Réorientation du marché visé, de la solution offerte, des clients cibles et de la stratégie de prix
  • Implantation de la gestion de la performance au quotidien dans l’usine (indicateurs, tableau de bord)
  • Amélioration de la gestion des ventes et des campagne marketing
  • Revue des rôles et responsabilités pour que l’entrepreneur puisse se concentrer sur la stratégie

« Coboom ne s’occupe pas seulement de la partie business, ils se préoccupent tout autant du volet humain. »

Services liés
Planification stratégique Marketing stratégique Gestion de la performance

Nos reconnaissances

Auditeur Industrie 4.0 accrédité par le ministère de l’économie et de l’innovation (MÉI)

Formateur accrédité par le MÉI pour les formations sur les meilleures pratiques d’affaires suivantes :

  • Orientations et planification stratégiques
  • Industrie 4.0
  • Production à valeur ajoutée

Organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail du Gouvernement du Québec

Membre expert du Groupement des chefs d’entreprise

Expert certifié par le Réseau conseil en technologie et innovation (RCTi) de l’ADRIQ (Association pour le développement de la recherche et de l’innovation du Québec).

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