Flux de valeur et processus clés

CO-réorganiser de la façon la plus simple, vos flux de valeur et vos processus, de l’expression d’un besoin client jusqu’à sa pleine satisfaction, afin de grandement améliorer votre qualité, vos coûts et vos délais.

Gestion de la performance

CO-créer un système de gestion pour planifier et suivre de façon simple et visuelle vos opérations afin d’améliorer en continu votre qualité, vos coûts et vos délais.

Sales & Operations Planning (S&OP)

CO-créer un système de gestion qui intègre la prévision de vos ventes et la planification de vos capacités opérationnelles afin de mieux utiliser vos ressources et vos employé·e·s pour mieux servir vos client·e·s.

Training Within Industry (TWI)

Former et accompagner vos employé·e·s d’expérience pour qu’ils documentent leurs savoirs et savoir-faire qui se trouvent uniquement dans leur tête.

Lean / Excellence opérationnelle

CO-réduire les gaspillages qui n’ajoutent aucune valeur pour vos client·e·s mais qui augmentent vos coûts, délais et non-qualités.

Vous souhaitez CO-créer une meilleure organisation ?
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