/ Témoignages clients

Génik

Automatiser aujourd’hui l’industrie de demain.

L’automatisation industrielle sur mesure pour le marché nord-américain.

  • Briser la gestion en silos
  • Définir une stratégie commune et partagée
  • Améliorer la planification et la gestion des projets
  • Diagnostic complet de l’entreprise et de ses opérations
  • Révision de la mission, des valeurs et de la vision de croissance
  •  Définition et amélioration de la stratégie pour soutenir la croissance et améliorer la profitabilité
  • Réalisation de projets concrets pour mettre en oeuvre la stratégie
  • Alignement des ventes avec les opérations
  • Mise en place d’indicateurs de performance et d’une structure de suivis à trois niveaux – micro, midi et macro

« Pour nous l’effet Coboom, c’est un peu comme un avion :  ça nous sert à nous propulser. »

Rexfab

Fournir des solutions intégrées simplifiées et hautement fiables pour l’industrie de la boulangerie.

Manufacturier d’équipements industriels de boulangerie pour le marché nord-américain.

  • Gérer l’hypercroissance et son lot de défis
  • Éliminer les freins à la communication et aux processus d’affaires causés par le travail en silo
  • Standardisation du portfolio de produits
  • Implantation d’une fonction Méthodes pour faciliter la fabrication et l’assemblage des produits
  • Application des principes et outils de la production à valeur ajoutée (Lean Manufacturing)
  • Conception et mise en oeuvre d’un processus Sales and Operations Planning (S&OP) pour arrimer les ventes, l’estimation et les opérations
  • Amélioration de la planification de la capacité, des projets et des opérations aux niveaux de la direction, des gestionnaires et des employés
  • Amélioration globale de l’expérience client et de l’expérience employé

« Par leur expérience avec d’autres organisations, Coboom a développé des réflexes qui nous sont utiles et nous permettent d’avoir des processus simplifiés. »

Cardin Julien

Oser co-créer au-delà de vos idées

L’architecture au service du vivant

  • Embaucher, intégrer et développer de nouveaux employés
  • Concrétiser la vision d’une entreprise autogérée
  • Structure où la gestion ne repose plus seulement sur les épaules de 2 associés
  • Visibilité plus globale sur les nombreux projets en cours
  • Réinvention des rôles, pouvoirs et responsabilités des équipes de projets
  • Redistribution des rôles pour que chacun travaille et se développe dans ses forces

« Maintenant, tout le monde chez Cardin Julien sait qu’ils peuvent modifier et influencer les décisions de l’entreprise. »

Asetrail

Concevoir et fabriquer les meilleures remorques

Manufacturier québécois de remorques ultras robuste

  • Dualité entre les ventes et la production
  • Définir une stratégie marketing différenciée
  • Augmenter la productivité des équipes
  • Révision du modèle d’affaires
  • Réorientation du marché visé, de la solution offerte, des clients cibles et de la stratégie de prix
  • Implantation de la gestion de la performance au quotidien dans l’usine (indicateurs, tableau de bord)
  • Amélioration de la gestion des ventes et des campagnes marketing
  • Revue des rôles et responsabilités pour que l’entrepreneur puisse se concentrer sur la stratégie

« Coboom ne s’occupe pas seulement de la Business, ils se préoccupent tout autant de l’Humain. »

/ Nos clients à travers le Québec

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