D’aussi longtemps que je me souvienne, j’ai toujours eu la fibre entrepreneuriale. Dès mon adolescence, je me suis lancé dans un petit projet de vente de bracelets sportifs. Je me déplaçais jusqu’en Floride pour aller m’approvisionner et je revendais les bracelets dans mon entourage. Même si je commençais à jongler avec les concepts d’approvisionnement et de rentabilité, j’étais tout de même bien loin de pouvoir en faire une carrière. Le chemin logique était donc de développer mes compétences en poursuivant mes études.
J’ai finalisé mes études en comptabilité en obtenant mon titre de CPA et j’ai décroché un emploi en grand cabinet, où j’ai pu consolider mes connaissances pendant cinq ans. Cet emploi m’a permis de comprendre en détail le fonctionnement d’entreprises dans différents secteurs et industries et m’a permis de structurer mes idées et ma compréhension d’une PME, d’abord par les contrôles internes et processus d’affaires des entreprises avec lesquelles je travaillais, mais aussi par les nombreuses discussions d’affaires avec les propriétaires lors de mes visites au sein de leur entreprise.
Autant bénéfique que cela puisse avoir été pour mon expérience, mon côté entrepreneur n’était pas comblé. La vie faisant bien les choses, un ami d’université m’a mis en relation avec mon premier partenaire d’affaire, avec qui j’ai débuté mon premier projet entrepreneurial dans le domaine immobilier. J’ai jonglé avec ce projet et mon rôle d’auditeur en grand cabinet pendant près d’un an et demi, avant de poursuivre dans un second projet entrepreneurial… qui serait maintenant à temps plein.
C’était ce même ami qui me proposait de me lancer avec lui dans une idée, un peu folle à ce moment, de digitaliser et de centraliser les services professionnels pour les PME. Je ne pouvais demander mieux quant au timing et au choix de l’associé avec qui me lancer dans le vide. Quelques mois de réflexion et de préparation et Hub6 était officiellement lancé. Passion, frustration, fierté, exaspération, joie… les années qui suivirent furent un roller-coaster d’émotion. Nous sommes passés de 2 jeunes entrepreneurs désireux de confirmer notre concept, cherchant les clients de jour et travaillant de nuit, à une belle équipe de professionnels passionnée, innovante et multidisciplinaire ne cessant de croître année après année.
J’ai agi comme conseiller pour une multitude de compagnies de différents secteurs d’activités au cours des quatre dernières années et je réalise que tout entrepreneur désirant faire croître sa compagnie vit sensiblement la même « short-list » de difficultés, qui font surface à différents moments au cours de son évolution de sa compagnie. Le monde des affaires regorge de conseillers d’affaires désireux de vendre leurs conseils aux entreprises. Il faut toutefois une offre de services très structurée et méthodique pour pouvoir concrètement contribuer tout au long du processus de ces deux étapes. C’est lors de ma rencontre avec l’équipe de Coboom que j’ai compris la valeur d’une telle offre de service. Le coup de cœur. Des gens passionnés, inspirants et ayant développé une offre de service documentée, structurée et d’une qualité remarquable. C’était la suite logique pour compléter nos services d’accompagnement stratégique et je suis maintenant très fier d’avoir intégré l’offre Coboom dans notre entreprise.
Je me sens aujourd’hui très privilégié de pouvoir faire ce qui me passionne dans la vie avec des clients, des employés, des associés et des partenaires que j’apprécie.