notre démarche

Co-création & intelligence collective

Co-analyser.
Co-concevoir.
Co-exécuter.

Vous accompagner jusqu’au bout est notre promesse.

Pour ce faire, nous avons développé un modèle de services-conseil qui prend racines dans la co-création.

Comment on s’y prend ?

Co-analyser
Se mettre dans vos souliers pour comprendre les problèmes que vous vivez au quotidien, et en devenir co-concernés. C’est le début de notre relation.
Former
Concevoir et animer des ateliers de formation par l’action pour partager à vos équipes les plus récentes pratiques d’affaires avec des exercices sur mesure qui reflètent la réalité de votre entreprise.

Co-créer

Régler ensemble vos enjeux. 

Concevoir et animer des ateliers de co-création afin de mobiliser l’intelligence collective de vos équipes et la nôtre.

Coboom préconise les relations durables

Changement durable

Pas d’histoire d’un soir

Nous sommes là pour vous accompagner sur le long-terme.

Pas de rapports vides

Nous aussi on en a vu des rapports qui traînent au fond d’un tiroir.

Pas de cachotteries

Nous vous donnons l’heure juste. Nous identifions ce qui ne va pas et travaillons dans votre direction.

Pas de fla-fla

Nous sommes là pour vous accompagner sur le long-terme.
Juste des solutions et des résultats.
Le management d'impact n’a plus de secrets pour nous.

Chaque année, nous investissons 3528 heures en R&D pour développer un immense coffre à outils qui nous permet de rapidement analyser et régler vos enjeux stratégiques et exécuter vos projets d’importance stratégique.

Nous ne vendons pas des heures, mais des résultats

Tous nos projets sont réalisés à prix fixe pour vous offrir la tranquillité d’esprit. Nous travaillons jusqu’à l’atteinte d’objectifs définis conjointement, et ce, sans égard au nombre d’heures réalisées.

Planification stratégique

Des planifications stratégiques, nous en mangeons pour déjeuner. En analysant votre entreprise dans son entièreté et en définissant la meilleure direction à prendre dans les prochains mois, vous assurez sa pérennité et utilisez à bon escient vos ressources limitées.
Excellence opérationnelle

En repensant le fonctionnement de votre entreprise, vous augmentez votre qualité globale, votre expérience client et votre expérience employé, tout en diminuant vos coûts et vos délais.
Développement organisationnel

Vous êtes tannés de parler de pénurie de main-d’œuvre ? En reconcevant votre organisation, vous augmentez votre expérience employé et maximisez l’apport de chacun.
Redirection écologique

Vos activités ont un impact sur ce qui vous entoure. En créant de la valeur de la manière la plus simple avec le minimum de ressources, vous allégez la pression sur votre entreprise et sur la planète.
Audit numérique

Le numérique permet d’offrir une meilleure expérience centrée sur vos clients et vos employés. Déterminer par où commencer peut être un casse-tête. Avez-vous entendu parler de l’audit 4.0?
Co-créons une meilleure entreprise. Là. Maintenant.