Cette histoire débute par le désir d’aplanir notre structure hiérarchique tout en responsabilisant notre équipe. Toutefois, ce changement qui se voulait au départ purement organisationnel et humain, nous a amenés dans plusieurs endroits insoupçonnés.
Les résultats ? Une entreprise humaine, agile et performante.
Une entreprise humaine qui n’a pas de difficulté à attirer et fidéliser les talents.
Une entreprise agile qui s’adapte rapidement et se réinvente constamment.
Une entreprise productive tant opérationnellement que financièrement.
Bref, une Entreprise responsabilisée🅫.
Plongez-vous dans une lecture où vos paradigmes seront challengés, tout en trouvant des réponses concrètes aux questions : Comment responsabiliser mon équipe sans créer le chaos? Comment bâtir une entreprise humaine, agile et performante?
