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Nous vous présentons les 10 meilleures excuses que nous avons entendues comme raisons de ne pas faire une planification stratégique et vous invitons à télécharger notre ebook sur la stratégie.

Vous venez de faire passer la meilleure entrevue de votre vie : vous avez trouvé une personne incroyable, amusante et charmante. Elle a répondu avec brio à toutes vos questions. C’est comme si elle lisait dans vos pensées ! Elle est clairement faite pour travailler dans votre entreprise.

Longtemps, on a perçu la croissance comme un des indicateurs de réussite principaux des entreprises. Voici un petit guide des pensées magiques en croissance dont nous sommes souvent témoin.

Une planification stratégique, c’est un plan qui permet à son entreprise d’être axé sur sa vision. En d’autres mots, c’est de prévoir ce qu’on veut faire avec notre entreprise sur un horizon temporel donné. Que toute l’équipe regarde dans la même direction. Mais pourquoi est-elle essentielle ?

Les rôles sont un élément central de l’Entreprise responsabilisée. Au lieu d’appartenir à un titre et/ou une personne, ils appartiennent à une cellule. De cette façon, les responsabilités appartiennent à l'équipe plutôt qu'appartenir à des personnes.

L'entreprise responsabilisée, c'est une entreprise gérée à 100% par les collaborateur·ice·s, où les forces de chacun·e sont utilisées à leur plein potentiel. Découvrez-en plus dans ce billet.

Restructurations, fusions, acquisitions, mutations numériques ou organisationnelles font partie du quotidien des PME. Cependant, entre 60 et 70% des changements se soldent par un échec.

Votre création de valeur est limitée par les goulot les plus faibles de votre flux de valeur. Découvrez comment optimiser votre goulot

Découvrez les 14 principes du système de gestion qui se nomme Toyota Way

Le Poka-Yoke est une technique développée pour éliminez les erreurs humaines. Découvrez comment mettre en place le Poka-Yoke.

Si l’une de vos ressources clés avait un malheureux accident demain matin, quel serait l’impact pour votre entreprise ?

Découvrez le 3P et comment il vous permet de changer radicalement la façon dont votre entreprise conçoit et produit ses produits pour mieux servir vos clients.