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Le mode de travail hybride est sur toutes les lèvres. Trucs et astuces de Coboom pour un retour au bureau réussi !

La croissance à tout prix n’est peut-être pas si rose qu’elle n’en a l’air. Nous préférons parler de création de valeur, et voici pourquoi.

Chez Coboom, la semaine de travail n’est plus planifiée en heures, mais en quantité de livrables à réaliser. Nous estimons qu’une semaine de travail correspond à 9 livrables à valeur ajoutée, plus 1 livrable de réunions internes.

Si vous ne maîtrisez pas le processus de la planification de la demande, voici comment le mettre en place en 3 étapes.

Votre création de valeur est limitée par les goulot les plus faibles de votre flux de valeur. Découvrez comment optimiser votre goulot

Découvrez les 14 principes du système de gestion qui se nomme Toyota Way

Comment devenir une entreprise LEAN et améliorer la profitabilité de votre entreprise en faisant moins pour plus ?

Découvrez la méthode Drum-Buffer-Rope ou DBR du Dr Goldratt. Celle-ci te permettera de planifier tes opérations en fonction de ton goulot avec la DBR.

Comment pouvez-vous passer de la Production en lot à la Production unitaire. Vous comprendrez dans cet billet comment bien faire cette transition.

Le Poka-Yoke est une technique développée pour éliminez les erreurs humaines. Découvrez comment mettre en place le Poka-Yoke.

Découvrez les 5 principaux types d'aménagement pour ainsi aménager votre lieux de travail.

Si l’une de vos ressources clés avait un malheureux accident demain matin, quel serait l’impact pour votre entreprise ?