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La croissance à tout prix n’est peut-être pas si rose qu’elle n’en a l’air. Nous préférons parler de création de valeur, et voici pourquoi.

Chez Coboom, la semaine de travail n’est plus planifiée en heures, mais en quantité de livrables à réaliser. Nous estimons qu’une semaine de travail correspond à 9 livrables à valeur ajoutée, plus 1 livrable de réunions internes.

Si vous ne maîtrisez pas le processus de la planification de la demande, voici comment le mettre en place en 3 étapes.

Votre création de valeur est limitée par les goulot les plus faibles de votre flux de valeur. Découvrez comment optimiser votre goulot

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Comment devenir une entreprise LEAN et améliorer la profitabilité de votre entreprise en faisant moins pour plus ?

Découvrez la méthode Drum-Buffer-Rope ou DBR du Dr Goldratt. Celle-ci te permettera de planifier tes opérations en fonction de ton goulot avec la DBR.

Comment pouvez-vous passer de la Production en lot à la Production unitaire. Vous comprendrez dans cet billet comment bien faire cette transition.

Le Poka-Yoke est une technique développée pour éliminez les erreurs humaines. Découvrez comment mettre en place le Poka-Yoke.

Découvrez les 5 principaux types d'aménagement pour ainsi aménager votre lieux de travail.

Si l’une de vos ressources clés avait un malheureux accident demain matin, quel serait l’impact pour votre entreprise ?

Découvrez le 3P et comment il vous permet de changer radicalement la façon dont votre entreprise conçoit et produit ses produits pour mieux servir vos clients.