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Avez-vous réalisé une solide réflexion stratégique avant de lancer la transformation numérique de votre entreprise? Découvrez comment cet article!

Ca y est : quelques jours après l’obtention de notre certification B Corp, nous apprenons que Coboom est reconnue comme une entreprise Best for the World pour l’année 2021, dans la catégorie collaborateur.trice.s. Cela signifie que notre score se situe parmi le top 5% de la catégorie au MONDE.

Mission, vision, valeurs. Trois concepts présents dans le langage populaire, souvent vus et revus sur les bancs d’école. Mais il est parfois difficile de conceptualiser ce qu’ils représentent réellement. Cette semaine, on démystifie la dernière composante de cette recette à trois ingrédients : la vision.

Mission, vision, valeurs. Trois concepts présents dans le langage populaire, souvent vus et revus sur les bancs d’école. Mais il est parfois difficile de conceptualiser ce qu’ils représentent réellement. Cette semaine, on démystifie les deux premières composantes de cette recette à trois ingrédients : la mission et les valeurs.

Découvrez dans ce billet les rouages de la rémunération autonome en cinq étapes claires et structurées !

Chez Coboom, les évaluations et les plans de développement ont beaucoup changé dans la dernière année et demie. Comment pouvez-vous rendre les évaluations plus agréables au sein de votre entreprise ?

Chez Coboom, le développement du leadership de chaque membre de l’équipe est primordial. C’est pourquoi, toutes les collaborateur·rice·s sont impliquées dans la stratégie de l’entreprise. Que ce soit dans la réflexion, la planification ou la mise en oeuvre, la stratégie de Coboom est au cœur de notre travail.

Chez Coboom, la semaine de travail n’est plus planifiée en heures, mais en quantité de livrables à réaliser. Nous estimons qu’une semaine de travail correspond à 9 livrables à valeur ajoutée, plus 1 livrable de réunions internes.

La culture COBOOM, au coeur de notre Entreprise responsabilisée®, repose sur nos 3 valeurs non-négociables soient : le plaisir, l’esprit d’équipe et la créativité.

Les rôles sont un élément central de l’Entreprise responsabilisée. Au lieu d’appartenir à un titre et/ou une personne, ils appartiennent à une cellule. De cette façon, les responsabilités appartiennent à l'équipe plutôt qu'appartenir à des personnes.

L’holacratie est un système d’organisation de la gouvernance fonctionnant avec des équipes auto-organisées (cellules). Découvrez comment Coboom a mis en place ce système.

L'entreprise responsabilisée, c'est une entreprise gérée à 100% par les collaborateur·ice·s, où les forces de chacun·e sont utilisées à leur plein potentiel. Découvrez-en plus dans ce billet.