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Le mode de travail hybride est sur toutes les lèvres. Trucs et astuces de Coboom pour un retour au bureau réussi !

Plusieurs entrepreneur·euse·s sont au bout du rouleau et ont du mal à envisager positivement la relance post-COVID. Alors, comment faire pour continuer à avoir du plaisir au travail ?

En janvier, l’heure est aux bilans. On a voulu prendre notre temps pour réfléchir à ce que 2020 nous avait appris. L’année 2020 a été une année d’incertitudes, de stress, de changements, d’adaptation mais par-dessus tout, d’apprentissages. Voici ce qu’on retient.

Vous venez de faire passer la meilleure entrevue de votre vie : vous avez trouvé une personne incroyable, amusante et charmante. Elle a répondu avec brio à toutes vos questions. C’est comme si elle lisait dans vos pensées ! Elle est clairement faite pour travailler dans votre entreprise.

Mission, vision, valeurs. Trois concepts présents dans le langage populaire, souvent vus et revus sur les bancs d’école. Mais il est parfois difficile de conceptualiser ce qu’ils représentent réellement. Cette semaine, on démystifie la dernière composante de cette recette à trois ingrédients : la vision.

Inclure tout le monde lors de réunions ou d’ateliers avec un grand nombre de personnes n’est pas toujours un jeu d’enfant. Développée par Harrison Owen et des centaines de collaborateurs, l’Open Space Technology (OST), ou la méthodologie du Forum Ouvert en français, se veut inclusive. Elle invite les participants d’une réunion ou d’un atelier à réfléchir ensemble sur une problématique prédéfinie. Gros plan sur son fonctionnement.

Mission, vision, valeurs. Trois concepts présents dans le langage populaire, souvent vus et revus sur les bancs d’école. Mais il est parfois difficile de conceptualiser ce qu’ils représentent réellement. Cette semaine, on démystifie les deux premières composantes de cette recette à trois ingrédients : la mission et les valeurs.

Restructurations, fusions, acquisitions, mutations numériques ou organisationnelles font partie du quotidien des PME. Cependant, entre 60 et 70% des changements se soldent par un échec.

La communication est souvent un frein pour les entreprises, grandes et petites. Découvrez comment nous avons amélioré nos communications.

Une culture organisationnelle orientée sur les résultats peut être tant bénéfique pour votre organisation que pour vos employés