Parmi les rôles, il y a la leader de cellule, que nous appelons aujourd’hui « Intrapreneure ». Les intrapreneures sont choisies et évaluées par l’équipe. Ce n’est donc pas un rôle permanent, mais un rôle rotatif. L’intrapreneur n’a pas la responsabilité de superviser ou de contrôler, bien au contraire. Sa voix a le même poids que celles des autres membres du cercle. Son rôle est d’être la gardienne de la raison d’être du cercle et de ses objectifs. Dans ce rôle, elle s’assure, sans exercer de contrôle, que l’ensemble des tâches requises pour atteindre les objectifs sont distribuées aux différents membres de l’équipe.
Avec un rôle, vient la responsabilité d’accomplir la raison d’être de celui-ci. Toutefois, l’employé est libre de décider des moyens utilisés pour atteindre les objectifs. L’interdépendance des individus est au coeur du fonctionnement de l’Entreprise responsabilisée® . Ainsi, le succès de l’entreprise est la responsabilité de tous. En Entreprise responsabilisée® , on perd ensemble, on gagne ensemble !
Les rôles sont amenés à évoluer constamment pour mieux répondre aux besoins du marché. Ainsi les individus sont constamment en développement. Vous connaissez maintenant la recette de COBOOM, quelle est la vôtre ?