La notion de durabilité dans le concept de la création de valeur est essentielle. Si on crée de la valeur sans penser aux répercussions sur notre environnement dans sa globalité ou sur le futur, on passe à côté de notre but. Et quand on parle d’environnement, on ne parle pas ici de recyclage ou de diminution de GES. Prendre soin de son environnement, c’est considérer dans nos décisions toutes les parties prenantes : ses partenaires, ses ressources, ses fournisseurs et ses clients, avant de regarder l’augmentation absolue du profit.
Une partie prenante vous semble-t-elle manquer à l’équation ? Avant même de penser aux gens impliqués à l’externe, il est primordial de se pencher sur ses collaborateur·ices. Pourquoi vouloir faire plus d’argent, mais avoir des employés au bout du rouleau ? C’est pour cette raison que nous avons toujours comme priorité de rendre les entreprises plus humaines. Il est essentiel de mettre l’humain au cœur de chaque décision. Une fois que l’entreprise prend soin de ses gens, elle peut commencer à améliorer son impact social externe et celui-ci peut avoir un sens. Notre impact social débute avant tout par l’impact que nous avons sur nos employé·es. Dans le modèle traditionnel de croissance, on peut rapidement épuiser les ressources naturelles et mettre de la pression sur nos employé·es et nos partenaires sans s’en rendre compte. Le jeu en vaut-il la chandelle ?
