En janvier, l’heure est aux bilans. On a voulu prendre notre temps pour réfléchir à ce que 2020 nous avait appris. L’année 2020 a été une année d’incertitudes, de stress, de changements, d’adaptation mais par-dessus tout, d’apprentissages. Voici ce qu’on retient.
Plus que jamais, nous avons réalisé l’importance de nos santés physique et mentale. On le sait, on se le fait souvent répéter, mais nous avons pris conscience des impacts de négliger l’une ou l’autre. On a fait des efforts quotidiens pour réellement prendre soin de nous et des autres. Notamment, on a instauré une heure d’activité physique par semaine à réaliser sur l’heure du dîner, que nous avons baptisée notre « décrochage actif », s’ajoutant au yoga hebdomadaire d’équipe qui a continué sous forme virtuelle. Prendre l’air (et parfois sortir de la maison pour la première fois de la journée) est devenu un essentiel !
Nous avons réalisé que notre équipe était forte, et unie. Le sens n’a jamais eu autant d’importance qu’en ce moment. Chacune a remis plusieurs choses en perspective, s’est questionnée sur ses aspirations, mais nous sommes toutes restées dans le bateau. On a pu affronter cette tempête ensemble. La force du groupe, contre vent et marées. Nous avons pu nous appuyer les unes sur les autres et avons réalisé l’importance de chaque personne au sein de l’équipe. Comme on se le rappelait souvent, we’re all in this together !
En 2020, nous avons réalisé notre chance d’avoir des clients aussi ouverts d’esprit qui ont sauté avec nous dans l’aventure du virtuel ! On dit souvent qu’on choisit nos clients sur les valeurs, mais il est difficile de mesurer l’exactitude de cette sélection. Cependant, la pandémie nous a prouvé que c’était le cas et que nos clients étaient créatifs dans la manière de mener à terme les projets ! Pour cela, nous vous remercions du fond du coeur. Vous saurez vous reconnaître.
Au début, nous pensions qu’il serait facile d’avoir une vie encore plus équilibrée avec le télétravail. La majorité gagnent pratiquement deux heures de leur journée parce qu’elles n’ont plus à voyager jusqu’au bureau. Inutile de dire qu’on se trompait ! Il s’est plutôt produit l’effet contraire. Nous avons vu apparaître un gain de performance, mais aussi un épuisement généralisé dans l’équipe. Les frontières entre le bureau et la vie personnelle se sont écroulées et il a fallu réapprendre à gérer nos horaires pour ne pas trop s’en mettre sur les épaules.
Il y a quelques années que nous avions de la difficulté à faire croître les ventes autant que nous l’aurions voulu. La pandémie nous a forcées à lâcher prise sur cette fameuse croissance, et à devenir extrêmement flexibles dans notre gestion afin de survivre à la COVID-19. À notre grande surprise, les ventes ont suivi. On se considère très chanceuses d’avoir su tirer notre épingle du jeu dans un environnement aussi volatile.
Un party de Noël en virtuel c’est bien… mais on s’ennuie quand même de se voir en personne ! Les dizaines d’heures passées par semaine en visioconférence sont fatigantes et demandent une attention constante, pendant parfois plusieurs heures consécutives. Oui, nous nous sommes adaptées, mais nous avons tout de même hâte de retrouver un mode hybride où nous pourrons librement aller au bureau (pour avoir des interactions sociales !!) ou rester à la maison. Le télétravail a été génial à plusieurs égards, mais il faut reconnaître que cette fameuse fatigue des écrans est réelle et on doit se donner le droit de prendre des pauses quand ça devient trop.
P.S. Merci à Le Chiffre pour l’inspiration de cet article, on a bien aimé vous lire !
