Le plaisir au travail, c’est beaucoup plus que d’avoir une table de babyfoot dans la salle des employé·e·s et d’organiser des 5 à 7 mensuels avec vos équipes. On voit souvent le plaisir au travail comme se vivant à travers des activités spéciales, mais on devrait plutôt se concentrer sur la manière dont il se vit au quotidien.
Cela peut passer par tellement d’initiatives. Nous en sommes un bon exemple puisque le plaisir fait partie de nos trois valeurs fondamentales. Pour l’intégrer au quotidien, la première étape est de définir ce que veut dire le plaisir pour votre entreprise. Pour nous, il s’agit d’avoir du plaisir en travaillant ensemble, avec nos clients et partenaires. Ainsi, c’est jusque dans le choix de nos clients et de nos fournisseurs que nous faisons vivre cette valeur. Si nous pressentons que nous n’aurons pas de plaisir à travailler avec une entreprise, aussi payant puisse être le contrat, nous refusons de collaborer. Refuser un contrat n’est pas nécessairement une décision facile, mais c’est ce genre d’action qui aura un impact concret sur le plaisir au travail à long terme.
D’autres mesures peuvent être mises en place, selon les intérêts de vos employé·e·s. Par exemple, vous pouvez mettre en place des horaires flexibles, d’inclure vos collaborateur·trice·s dans les décisions qui les concernent comme leur salaire, mettre sur pied des programmes d’activité physique en équipe. Tout cela, sans oublier des témoignages de reconnaissance comme la célébration des anniversaires de naissance et de travail de vos employé·e·s.
