À l’exception de quelques industries comme l’agroalimentaire et la pharmaceutique, la production de produits et services standardisés en grand volume est en déclin. Depuis le début du présent siècle, la production de ces produits et services a été délocalisée dans les pays à faible coût comme le Mexique, la Chine et l’Inde.

L’avenir de ton entreprise réside dans la production à faible volume, de produits et services à valeur ajoutée individuellement personnalisés pour les besoins de tes clients. C’est le Mass Customization en remplacement du Mass Production.

Pour cette raison, plusieurs organisations nous disent qu’il leur est difficile d’organiser et d’améliorer leurs opérations à cause de cette grande diversité de produits et services. La majorité gère cette complexité grandissante à l’aide d’un progiciel de gestion intégré ERP.

Le progiciel ERP permet de planifier le passage chronologique de vos produits et services dans les différents secteurs de votre entreprise. Ces secteurs sont habituellement homogènes et regroupent des équipements et/ou des employés spécialisés pour réaliser un nombre restreint d’opération.

Le passage de vos produits et services d’un secteur à un autre génère des discontinuités de flux, des encours importants, de longs temps de cycle, et une gestion plus complexe. De plus, le tracé de la circulation de vos produits et services dans l’organisation ressemble souvent à un spaghetti.

Un grand nombre de produits et services ne signifie toutefois pas que vous avez un grand nombre de flux de valeur. Nous avons conseillé de nombreuses organisations offrant des milliers de produits différents (SKU = Stock-Keeping Unit). Lors de ces mandats, nous avons utilisé la technologie de groupe pour regrouper ces milliers de produits dans quelques familles, et ce, selon les similitudes de leur flux de valeur.

La technologie de groupe permet de créer des familles de produits et services afin de réorganiser vos opérations pour mettre en œuvre des secteurs opérationnels hétérogènes. C’est le concept d’aménagement cellulaire.

Chaque cellule produit en flux continu une famille de produits et services avec des équipements et/ou des employés de diverses spécialités. L’aménagement cellulaire simplifie grandement la gestion de vos opérations et réduit drastiquement les encours, les temps de cycle et les flux de trésorerie (Cash Flow).

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