Vous aimez votre expérience avec JPD Conseil. Elle est enrichissante et stimulante. Vous relevez de nouveaux défis. On vous pousse à dépasser vos limites, mais vous éprouvez une déception.

Vous en faites alors part à votre conseillère ou conseiller : vous êtes déçus que Jean-Pierre Dubé ne puisse pas vous coacher constamment.

On le sait, il est très bon, mais malheureusement notre président ne peut pas réaliser tous les mandats.

Pourquoi ?

Gestion du temps

Il ne peut malheureusement pas être partout en même temps. En tant que président d’une PME, Jean-Pierre a un emploi du temps très chargé. Il doit gérer cet horaire tout en assurant la croissance de l’entreprise.

Eh non, Jean-Pierre ne s’occupe pas d’éteindre des feux !

En tant que président de JPD Conseil, Jean-Pierre doit se détacher des opérations pour se concentrer sur le futur de l’entreprise. Il doit concevoir la stratégie de croissance de JPD Conseil pour que l’entreprise soit un cabinet innovant.

Jean-Pierre ne travaille pas DANS son entreprise. Il travaille SUR son entreprise. Il consacre son temps à effectuer des recherches sur les nouvelles tendances dans le secteur du management et des conseils. Il s’informe sur les solutions et les façons d’innover pour assurer la croissance de JPD Conseil. C’est un travail de longue haleine. Il y consacre parfois jusqu’à 80 heures par semaine.

Processus de relève

Jean-Pierre a depuis quelques années désigné Catherine Dubé en tant que relève de JPD Conseil. Ce processus a entraîné une redéfinition des pouvoirs et des rôles de chacun dans l’entreprise. Jean-Pierre se retire progressivement des opérations et occupe dorénavant davantage un rôle de mentor et de coach.

Une entreprise n’est d’ailleurs plus l’affaire d’un seul homme. Elle est le fruit d’un travail d’équipe.

En 2017, les dirigeants d’une entreprise doivent croire en leurs employés et en leur réussite.

Jean-Pierre investit beaucoup de temps dans la formation de ses conseillers pour qu’ils puissent se développer et offrir d’excellents conseils. Il les stimule et les met au défi à travers chaque mandat qu’ils réalisent.

Ne vous inquiétez pas…

Même si vous ne le voyez pas, Jean-Pierre effectue un suivi rigoureux de votre projet afin d’assurer sa réussite et son impact sur la croissance de votre entreprise. Il soutient les conseillers dans leur apprentissage.

N’ayez crainte : votre projet est toujours entre de bonnes mains !

 

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