Qu’est-ce qui fait qu’une entreprise réussit à se démarquer ou non? Quelle est la clé du succès?

Sans aucun doute, le leadership fait toute la différence.

Définir le leadership n’est pas une mince affaire… Il existe presque autant de définitions que de personnes! Certaines définitions sont simples, d’autres très complexes. Certaines font référence à un niveau d’habiletés supérieur, d’autres stipulent que le leadership diffère selon la personne, la culture et les situations. Bref, on ne sait plus où y mettre la tête..

Nous croyons que John Maxwell aborde l’une des meilleures notions du leadership : L’INFLUENCE.  La capacité d’une personne à influencer les autres déterminera son efficacité à faire évoluer son entreprise vers le succès.  Plus cette capacité est grande, plus l’effet de levier pour l’entreprise sera grand.

Comme entrepreneur, la performance de votre entreprise est le reflet de votre leadership. À quel niveau se situe votre leadership?

Les 4 niveaux de leadership

1. Leadership de position

Le leadership de position est celui qui vient de par la position, le titre octroyé à une personne.  C’est le niveau de base. Vos employés vous suivent parce qu’ils doivent le faire au risque de perdre leur emploi.  Si vous êtes ce type de leader, vous avez des subalternes, mais pas une équipe. Vos employés font le strict minimum. Ils suivent les procédures sans les remettre en question. À 16h45, ils se préparent déjà pour quitter le bureau à 17h00. Ce niveau de leadership est le seul qui ne requiert aucune habileté particulière.

2. Leadership de permission

Vos employés font plus qu’appliquer vos ordres.  Ils vous écoutent parce qu’ils le veulent, parce qu’ils croient qu’il y a quelque chose à y gagner.  Pourquoi? Une relation commence à se bâtir. Quand les personnes  se sentent appréciées, valorisées et en confiance, elles commencent généralement à travailler en équipe avec le leader.

3. Leadership de production

C’est à partir de ce niveau que le vrai leadership commence. Un bon leader arrive constamment à faire arriver les choses.  Vous obtenez des résultats qui ont un impact réel sur votre entreprise.  Vous êtes efficace individuellement, mais vous aidez et supportez votre équipe. Peu de personnes sont à ce niveau. Pourquoi? Pour livrer des résultats, vous devez avoir une vision claire et la réaliser avec discipline. Avez-vous ces habiletés?

4. Leadership de développement

Alors que le niveau précédent met l’emphase sur la capacité à livrer des résultats, le leader de développement s’assure d’être lui-même entouré de leaders.

Comme vous ne pouvez pas tout faire seul,  vous investissez temps et énergie à coacher vos employés afin qu’ils exploitent leur potentiel au maximum.

La pérennité de votre entreprise passe par le développement de vos leaders à l’interne. La meilleure manière d’apprendre à nager, c’est dans la piscine, pas dans les estrades. Vous acceptez donc que certains feront des erreurs.

Comme leader de développement, vous favorisez le long terme au court terme. Une décision opérationnelle à court terme ne se fera jamais au détriment de votre vision long terme.

Maintenant, à quel niveau désirez-vous être?

Sachez que les niveaux ne sont pas accessibles à tous. Faites attention! Ne sautez pas de niveau. Prenez le temps de gravir les niveaux un à la fois.

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