Il est très fréquent de voir des entreprises qui lancent de nouveaux projets sans avoir pris le temps de faire une analyse.
Combiné à la pensée A3, la méthode SCORE vous permet d’analyser et de documenter vos projets de façon structurée, logique et concise.
SCORE est l’acronyme de :

  • Symptômes
  • Causes
  • Objectifs
  • Ressources
  • Effets

La méthode SCORE en 5 étapes

Méthode SCORE
Étape 1 : Décrivez votre condition actuelle et les symptômes ressentis.
Étape 2 : Identifiez les causes fondamentales des symptômes avec les 5 Pourquoi.
Étape 3 : Définissez des objectifs SMART : Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporels.
Étapes 4 :  Faites un brainwriting afin de définir les obstacles que vous devrez surmonter pour atteindre vos objectifs. Planifiez et allouez les ressources humaines, matérielles et financières, et surtout le temps nécessaires pour relever ces obstacles.
Étape 5 : Spécifiez les effets positifs et négatifs qu’auront le projet à court, moyen et long termes et qui les subiront.
 
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