Il existe plusieurs façons de gérer vos objectifs stratégiques.  Le Dr. Eliyahu Goldratt, fondateur de la Théorie des contraintes (TOC), a conçu une façon simple de gérer l’atteinte d’un objectif stratégique appelée l’arbre du but (Goal Tree).
L’arbre du but est un outil de planification stratégique permettant de définir les activités nécessaires à la réussite d’un objectif stratégique.

L’arbre du but en 8 étapes

  1. Réaliser une planification stratégique avec le Hoshin Kanri pour définir vos objectifs stratégiques.
  2. Utilisez la phrase suivante «Ne serait-il pas merveilleux si nous pouvions…» pour résumer votre objectif stratégique et le promouvoir auprès de vos parties prenantes.
  3. Traduisez l’objectif stratégique pour chaque département ou fonction en définissant un objectif tactique. Les objectifs tactiques doivent être SMART (spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporel).
  4. Listez un maximum de 3 activités pour atteindre l’objectif tactique du département ou de la fonction. Une activité peut soutenir plus d’un objectif tactique.
  5. Construisez votre arbre du but.
  6. Déterminez le responsable et la date cible pour chaque objectif et activité tactique.
  7. Commencez par réaliser les activités au bas de votre arbre du but.
  8. Révisez périodiquement les progrès réalisés jusqu’à l’atteinte de votre objectif stratégique.

 
JPD Conseil - Arbre du but (graphique)
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